Cel szkolenia:
Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat roli planowania strategicznego w osiąganiu celów organizacji i długoterminowego sukcesu biznesowego.
Uczestnicy nauczą się wykonywać analizę wewnętrzną i zewnętrzną, używając narzędzi takich jak SWOT, analiza otoczenia biznesowego i analiza konkurencyjności.
Umiejętność formułowania strategii biznesowej: Uczestnicy nauczą się definiować wizję, misję i wartości organizacji oraz tworzyć strategie biznesowe, które są spójne z tymi elementami.
Umiejętność planowania strategicznego i budowania strategii działania:
Uczestnicy nauczą się określać cele strategiczne i operacyjne, tworzyć plany działania i skutecznie je wdrażać.
Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat roli innowacji w rozwoju biznesu i nauczą się generować pomysły innowacyjne oraz wprowadzać je na rynek.
Uczestnicy nauczą się rozpoznawać zmiany w otoczeniu biznesowym, zarządzać procesem zmiany i elastycznie dostosowywać strategie do nowych warunków.
Uczestnicy nauczą się używać kluczowych wskaźników efektywności (KPI), monitorować realizację strategii oraz oceniać jej skuteczność.
Co uczestnicy zyskają dzięki szkoleniu?
Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat kluczowych koncepcji, narzędzi i procesów związanych z planowaniem strategicznym i rozwojem biznesu. Będą mieli pełne zrozumienie znaczenia planowania strategicznego i jego roli w osiąganiu celów organizacji.
Umiejętność analizy strategicznej:
Uczestnicy nauczą się przeprowadzać analizę wewnętrzną i zewnętrzną, identyfikować mocne i słabe strony organizacji, szanse i zagrożenia, a także analizować konkurencyjność rynkową. To umożliwi im lepsze zrozumienie otoczenia biznesowego i podejmowanie strategicznych decyzji.
Planowanie strategiczne i budowanie strategii:
Uczestnicy nauczą się tworzyć wizję, misję i wartości organizacji, określać cele strategiczne i operacyjne, formułować strategie biznesowe i opracowywać plany działania. Będą w stanie skutecznie zarządzać procesem planowania strategicznego i wdrażać strategie.
Umiejętność innowacyjnego myślenia:
Szkolenie umożliwi uczestnikom rozwinięcie umiejętności generowania innowacyjnych pomysłów i wprowadzania ich w życie. Będą mieli świadomość roli innowacji w rozwoju biznesu i będą zdolni do identyfikowania i wykorzystywania nowych możliwości.
Umiejętność zarządzania zmianą i adaptacją:
Uczestnicy nauczą się rozpoznawać zmiany w otoczeniu biznesowym, zarządzać procesem zmiany i elastycznie dostosowywać strategie do nowych warunków. Będą zdolni do skutecznego reagowania na zmiany i utrzymania konkurencyjności organizacji.
Mierzenie i ocena efektywności strategii:
Uczestnicy nauczą się stosować kluczowe wskaźniki efektywności (KPI), monitorować postępy w realizacji strategii i oceniać jej skuteczność. Będą mogli podejmować świadome decyzje na podstawie danych i wyników monitorowania.
Dla kogo jest szkolenie?
Kierownictwa i menedżerów:
Osoby pełniące funkcje kierownicze i zarządzające w organizacjach, które są odpowiedzialne za opracowywanie strategii biznesowej, podejmowanie decyzji strategicznych i nadzorowanie procesów rozwoju.
Przedsiębiorców i właścicieli firm:
Osoby prowadzące własne przedsiębiorstwa, które pragną poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności z zakresu planowania strategicznego w celu skuteczniejszego zarządzania rozwojem i zwiększenia konkurencyjności swojego biznesu.
Specjalistów ds. strategicznego planowania:
Osoby prowadzące własne przedsiębiorstwa, które pragną poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności z zakresu planowania strategicznego w celu skuteczniejszego zarządzania rozwojem i zwiększenia konkurencyjności swojego biznesu.
Pracowników działów operacyjnych i funkcjonalnych:
Osoby pracujące w różnych dziedzinach organizacji, takie jak finanse, marketing, sprzedaż, operacje, HR, które chcą zrozumieć, jak ich działania wpisują się w strategię biznesową i przyczyniać się do jej skutecznego wdrażania.
Studiujących i studentów:
Osoby uczące się i rozwijające swoje umiejętności z zakresu zarządzania, biznesu, ekonomii, które chcą zdobyć solidne podstawy dotyczące planowania strategicznego i rozwoju biznesu.
Najlepsze rezultaty dzięki szkoleniu będą kiedy:
Przeanalizuj cele i oczekiwania
Przed rozpoczęciem szkolenia zastanów się, jakie cele chcesz osiągnąć i jakie oczekiwania masz wobec szkolenia. To pomoże Ci skupić się na odpowiednich obszarach i dostosować swoje oczekiwania.
Zbadaj literaturę i materiały
Przeglądaj dostępne materiały związane z planowaniem strategicznym i rozwojem biznesu. Czytaj książki, artykuły i raporty, aby zdobyć wstępną wiedzę i zrozumienie przed szkoleniem.
Przygotuj pytania dotyczące tematyki szkolenia. Możesz je zadać podczas szkolenia, aby uzyskać odpowiedzi od trenera i rozwiązać swoje wątpliwości.
Przygotuj przykłady z praktyki
Przygotuj kilka przykładów związanych z planowaniem strategicznym i rozwojem biznesu, które wynikają z Twojego doświadczenia zawodowego. Dzielenie się nimi podczas szkolenia przyczyni się do lepszej wymiany informacji i praktycznego zrozumienia zagadnień.
Przyjdź na szkolenie z otwartym umysłem i gotowością do nauki. Bądź gotowy do słuchania, zadawania pytań i dzielenia się swoimi obserwacjami. To pozwoli Ci skorzystać z pełnego potencjału szkolenia.
Przygotuj się do poświęcenia czasu na szkolenie. Upewnij się, że masz zorganizowane swoje zobowiązania, aby móc skoncentrować się na szkoleniu i skorzystać z nauki.
Program szkolenia prezentuje się w następujący sposób:
Dzień 1:
9:00-9:30 – Wprowadzenie i przedstawienie celów szkolenia
9:30-10:30 – Podstawy planowania strategicznego
10:30-10:45 – Przerwa na kawę
10:45-12:00 – Analiza środowiska biznesowego
12:00-13:00 – Lunch
13:00-14:30 – Określanie wizji, misji i celów strategicznych
14:30-14:45 – Przerwa na kawę
14:45-16:00 – Formułowanie strategii biznesowych
16:00-16:15 – Podsumowanie dnia i zadania domowe
Dzień 2
9:00-9:15 – Przegląd poprzedniego dnia i odpowiedzi na pytania
9:15-10:30 – Implementacja i zarządzanie strategią
10:30-10:45 – Przerwa na kawę
10:45-12:00 – Zarządzanie zmianą i adaptacją
12:00-13:00 – Lunch
13:00-14:30 – Kreatywność i innowacje w rozwoju biznesu
14:30-14:45 – Przerwa na kawę
14:45-16:00 – Monitorowanie, kontrola i ocena strategii
16:00-16:30 – Podsumowanie szkolenia, wnioski i zakończenie
Ten dwudniowy program szkolenia z planowania strategicznego i rozwoju biznesu pozwoli uczestnikom zrozumieć podstawy planowania strategicznego, analizę środowiska biznesowego, formułowanie strategii, zarządzanie zmianą i innowacjami, a także monitorowanie i ocenę strategii. Szkolenie będzie interaktywne, z licznymi dyskusjami, case study i praktycznymi ćwiczeniami, które umożliwią uczestnikom zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce.
Metody realizacji szkolenia
Wykłady:
Trener może przeprowadzać wykłady, podczas których przedstawia teoretyczne podstawy planowania strategicznego i rozwoju biznesu. Wykłady mogą być uzupełniane prezentacjami multimedialnymi, slajdami lub innymi materiałami wizualnymi.
Studia przypadków:
Wykorzystanie studiów przypadków pozwala uczestnikom na praktyczne zastosowanie wiedzy i umiejętności w analizie rzeczywistych sytuacji biznesowych. Poprzez analizę i dyskusję przypadków uczestnicy mogą lepiej zrozumieć zasady planowania strategicznego i rozwoju biznesu.
Ćwiczenia praktyczne:
Organizowanie ćwiczeń praktycznych pozwala uczestnikom na bezpośrednie stosowanie poznanych metod i narzędzi. Mogą to być symulacje, gry strategiczne lub grupowe zadania, które umożliwiają uczestnikom praktyczne zastosowanie wiedzy.
Dyskusje grupowe:
Organizowanie dyskusji grupowych daje uczestnikom możliwość wymiany poglądów, doświadczeń i najlepszych praktyk. Można prowadzić dyskusje na temat wyzwań i problemów związanych z planowaniem strategicznym oraz wspólnie poszukiwać rozwiązań.
Indywidualne studia i badania:
Uczestnicy mogą być zachęcani do samodzielnych badań i studiów, które pozwolą im poszerzyć wiedzę na temat konkretnych zagadnień związanych z planowaniem strategicznym i rozwojem biznesu. Mogą to być badania literaturowe, analiza przypadków lub zgłębianie konkretnych obszarów tematycznych.
Szkolenia online:
Korzystanie z platform e-learningowych lub narzędzi do szkoleń online umożliwia uczestnikom dostęp do materiałów szkoleniowych, testów, prezentacji i innych zasobów. Szkolenia online mogą być wykorzystane jako uzupełnienie lub alternatywa dla tradycyjnych form szkoleniowych.
Co otrzyma uczestnik podczas szkolenia?
Materiały szkoleniowe:
Uczestnicy otrzymują kompleksowe materiały szkoleniowe, które zawierają teoretyczne podstawy, praktyczne przykłady, narzędzia i wskazówki dotyczące planowania strategicznego i rozwoju biznesu.
Interakcję z trenerem:
Uczestnicy mają możliwość bezpośredniej interakcji z doświadczonym trenerem, który prowadzi szkolenie. Trener udziela odpowiedzi na pytania, wyjaśnia zagadnienia, a także wspiera uczestników w zrozumieniu i zastosowaniu omawianych tematów.
Ćwiczenia praktyczne:
Podczas szkolenia uczestnicy mają możliwość uczestnictwa w praktycznych ćwiczeniach, które pomagają w zastosowaniu zdobytej wiedzy w praktyce. Mogą pracować w grupach, rozwiązywać studia przypadków, analizować sytuacje biznesowe i tworzyć strategie.
Studia przypadków i przykłady praktyczne:
Uczestnicy zapoznają się z różnymi studiami przypadków i praktycznymi przykładami związanych z planowaniem strategicznym i rozwojem biznesu. To pozwala na lepsze zrozumienie i praktyczne zastosowanie omawianych zagadnień.
Dyskusje i wymiana doświadczeń:
Szkolenie zapewnia platformę do dyskusji i wymiany doświadczeń między uczestnikami. Uczestnicy mogą dzielić się swoimi wnioskami, refleksjami i najlepszymi praktykami związanych z planowaniem strategicznym i rozwojem biznesu, co pozwala na wzbogacenie wiedzy i perspektyw.
Certyfikat ukończenia:
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat ukończenia, który potwierdza ich udział w szkoleniu i zdobytą wiedzę.
